3月1日上午,市政务服务和大数据局党组书记、局长杨锋一行到市公共资源交易中心调研,局党组成员、副局长余标，局四级调研员吴宇清参加调研。

座谈会上,交易中心主任罗昊作工作汇报。介绍了中心主要职责，总结了2022年度工作，提出了2023年公共资源交易中心“七个新突破”的工作打算。  

围绕本次调研内容,余标强调，要进一步强化服务意识，梳理工作流程，降低门槛，突出“四减”，提升精细化、标准化管理水平，奋力完成省定目标任务；进一步优化营商环境，在提升金融服务平台服务能力，规范代理机构服务行为，推进跨省远程异地评标等工作上持续发力；进一步强化内控机制，用制度管人管事，紧盯重点部门和关键岗位，推动监督关口前移，筑牢风险堤坝，用改革的手段解决发展和稳定问题。

杨锋对市公共资源交易中心 2022年度的工作成绩给予充分肯定，他强调，要紧盯奋进全省第一方阵目标，围绕“七个新突破”细化落实措施，奋力为我市打造武汉核心都市圈重要增长极贡献力量。一要强化服务理念。立足交易平台公共服务功能定位，转变思想认识，从“管理者”变为“服务员”，彻底摒弃旧思维旧逻辑，通过借鉴先进地区好的经验，不断提升服务水平。二要规范交易行为。针对重点领域、重点环节，不断优化交易程序，通过“看好门、管好人”堵住交易安全风险，善用技术手段甄别违法法规行为，保障公共资源交易市场健康有序发展。三要创新工作方法。始终把改革创新作为推动工作的第一动力，认真研究公共资源领域新做法、新经验、以降低企业交易成本为核心，确保公共资源交易支持企业发展各项政策举措落地，不断优化营商环境。四要切实转变作风。加强干部队伍教育管理，强化作风建设，把监督从“工作监督”延伸至“社会交往”，常抓不懈，对苗头性、倾向性问题及时制止，建设一支忠诚可信的干部队伍。建立能进能出的机制，实行优胜劣汰，优化和精简人员结构。定期组织业务和政策法规学习培训，进一步提升干部队伍专业化水平。